Lage, Lage, Leadership. Meine unwahrscheinliche Karriere in der Immobilienbranche.

Preis: 24,00€
(Stand: Nov 06, 2025 13:49:33 UTC – Details)


Als Sven Odia seine Karriere bei Engel & Völkers begann, waren die wichtigsten Gegenstände in seinem Büro ein Faxgerät und ein Fotokopierer, mit dem er händisch Exposés zusammenstellen musste. 27 Jahre später hat Sven Odia geschafft, wovon viele träumen: Als Auszubildender bei Engel & Völkers gestartet, legt er eine bemerkenswerte Karriere in der Immobilienbranche hin und hat sich bis an die Spitze des Unternehmens hochgearbeitet. Er übernahm früh Verantwortung und begann als Unternehmer im Unternehmen. Sein Meisterstück: Der Aufbau des Lizenzgeschäfts von Engel & Völkers im Ausland. Odia prägte so die Geschicke des Immobilienunternehmens entscheidend: Von den Anfängen auf Mallorca bis zur Expansion in die USA – mit Mut, Weitblick und harter Arbeit eroberte Odia neue Märkte.
In seinem Buch zeigt er, was gute Führung ausmacht und will Menschen befähigen, ihre eigene Erfolgsgeschichte zu schreiben. Sein Credo: Menschen folgen nicht irgendwelchen Marken oder Unternehmen, Menschen folgen Menschen! Eine leistungsfördernde Unternehmenskultur funktioniert nur dann, wenn sie Tag für Tag vom Management vorgelebt wird. Offen und ehrlich zeigt Odia, wie er mit Krisen umgegangen ist, welche immens wichtige Rolle das Thema Kultur im Unternehmen spielt und wie Führungskräfte echte Veränderung wirksam anstoßen. Ein Must-Read für alle Führungskräfte und diejenigen, die ihre Erfolgsgeschichte selbst schreiben wollen.

Produktbeschreibung des Verlags

3 Fragen an unseren Autor Sven Odia

Sie sind in der Immobilienbranche den Weg vom Auszubildenden bis zum CEO gegangen. 27 Jahre. Was sind Ihre drei wichtigsten Takeaways?

Sven Odia: Meine drei wichtigsten Takeaways aus dieser Zeit sind mit Abstand Menschlichkeit, Mut und Durchhaltevermögen. In meinem Buch, welches meinen Weg vom Auszubildenden an die Spitze des Unternehmens beschreibt, zeige ich verschiedenste Situationen auf, in denen mich mein Wertegerüst wie eine Art Kompass durch unterschiedlichste Situationen navigiert hat. Natürlich war es ein sehr dynamisches Umfeld und ich war oftmals gezwungen, viele und auch sehr weitreichende Entscheidungen zu treffen. Umso wichtiger war es für mich, dieses Wertegerüst zur Orientierung zu haben.

Ihr Credo lautet: Menschen folgen nicht irgendwelchen Marken. Menschen folgen Menschen. Was meinen Sie damit?

Sven Odia: Ich bin davon überzeugt, dass der Zusammenhalt und auch die Bindung an ein Unternehmen oder auch eine Marke nur funktioniert, wenn die Werte dieser Marke, dieses Unternehmens von der Unternehmensspitze tagtäglich vorgelebt werden. Menschen folgen Menschen und nicht irgendwelchen Unternehmen oder Marken. In meiner Karriere hatte ich kein starkes Produkt mit einem einzigartigen Alleinstellungsmerkmal, sondern ich war im Dienstleistungsbereich tätig. Ich habe sehr schnell gemerkt, wie wichtig es ist, eine bestimmte Kultur und auch Kommunikation zu etablieren, welche Menschen inspiriert und auch motiviert. Mein Ansatz war immer, Menschen zu befähigen, ihre eigene Erfolgsgeschichte zu schreiben. Die Marke war ein Türöffner, aber das eigene Handeln war entscheidend, um Menschen zu begeistern, ein Teil des Unternehmens oder der Marke zu werden.

Die Zeiten waren in der Immobilienbranche nicht immer leicht. Wie sind Sie mit Herausforderungen wie der Pandemie oder der Finanzkrise umgegangen?

Sven Odia: Gerade auf das Thema Herausforderungen oder auch Krisen gehe ich in meinem Buch intensiv ein. In solchen Phasen zeigt sich, wie sich der Stil einer Führungsperson auf die Entwicklung des Unternehmens und speziell auf die Mitarbeiter auswirkt. Gelingt es mir als Führungskraft einen Weg aufzuzeigen, so dass das Unternehmen gestärkt aus der Krise herausgeht? Worauf muss ich in meiner Kommunikation als Führungskraft achten? Krisen sind auch immer Chancen. Solche herausfordernden Zeiten ermöglichen es, über Abläufe, Strukturen und auch das Investitionsverhalten nachzudenken. Oftmals werden in Unternehmen bei Krisen sofort Kosten und Investitionen in allen Bereich reduziert – das ist schon fast wie ein Schutzreflex. Ich wollte differenzierter handeln und habe deshalb versucht, in Krisensituationen besonnener und empathischer zu kommunizieren.

Was bietet mir das Buch?

Relevanter Blick auf Leadership

Mit konkreten Learnings zu Leadership und Unternehmenskultur, Teamaufbau, Motivation im Wandel – mit Fokus auf Haltung und Menschlichkeit.

Offener Umgang mit Rückschlägen und Krisen

Keine glattgebügelte Managerprosa, sondern echte Einblicke mit Ecken und Kanten inklusive persönlicher Strategien zur Resilienz und Weiterentwicklung. Ein klares Plädoyer für mehr Menschlichkeit in der Wirtschaft.

Authentische Einblicke in die Welt der Immobilienbranche

Von den Anfängen bei Engel & Völkers bis zur internationalen Expansion.

Zentrale Themen des Buches Moderne Führung Unternehmertum Expansion & Internationalisierung Werte & Haltung Einblicke und Strategien für die Immobilienwirtschaft

Herausgeber ‏ : ‎ Murmann Publishers
Erscheinungstermin ‏ : ‎ 29. April 2025
Auflage ‏ : ‎ 1.
Sprache ‏ : ‎ Deutsch
Seitenzahl der Print-Ausgabe ‏ : ‎ 228 Seiten
ISBN-10 ‏ : ‎ 3867748268
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-3867748261
Abmessungen ‏ : ‎ 22 x 15 x 2 cm
Amazon Bestseller-Rang: Nr. 296.999 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher) Nr. 229 in Mehr Immobilien Nr. 2.394 in Führung & Personalmanagement (Bücher)
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